#Togo #France #Italie #Cambodge #Israel Le conseiller consulaire Jean-Philippe Maizoué une honte pour sa famille et son pays ! Le vecteur de la mafia Italo-Corse à Lomé #Marsaud #Franchi Eric duval odalys #Macron

 

L’histoire criminelle de Jean-Philippe Maizoué issue d’une vieille famille juive séfarade installée avant les Indépendances au Togo.

Toute la famille Maizoué actuellement fait la guerre à la brebis galeuse Jean-Philippe qui non seulement est un mafieux patenté mais un voleur qui a grugé sa famille lors du dernier héritage familial!

Grugé et salit la France et les français comme Conseiller Consulaire et donc conseil des français de l’étranger s’installant au Togo puis vivant dans la dictature togogolaise !

LE PIEGE !

Maizoué a introduit des mafieux italiens et corses à partir de son lieu d’habitation en Italie. Les mafieux corses du Cambodge ont pu prendre pieds au Togo par Eric Duval l’affairiste franco-sao toméen grand pote du président Macron ! La honte de la France Rance !

Le libéralisme mafieux dans les loges maçonniques où le développement intersidérale du pue de la finance offshore et évasion fiscale !

 

 

Christophe MARCOT

Pétrole et énergie

Actuel

  1. FORATEC Forage – Groupe FEDINTER

Précédent

  1. TOTAL EP Congo,
  2. ESPO-OUEST,
  3. ABS ci

Project Manager

FORATEC Forage – Groupe FEDINTER

décembre 2013 – Aujourd’hui (1 an 4 mois)Togo

Mise en place et réalisation de Projet de forage et de construction au Togo pour les sociétés du Groupe FEDINTER.
Gestion de la faisabilité Projet et des budgets.
Management des équipes Projets et Constructions.
Gestion de la sûreté et de la sécurité des sites de construction.
Gestion du plan d’action site (QHSE et Progress).
Gestion des indicateurs HSE avec l’animation des ARO/RLO, Safety-Tour et le criblage des anomalies.
Gestion du WAQ (Walk about quality).
Animation de réunions d’avancements hebdomadaires.
Suivit des plannings avec intégration de nouveaux Scope.
Contrôle des rapports journaliers d’avancement.

TOTAL EP Congo

RSES Construction Manager

TOTAL EP Congo

août 2012 – novembre 2013 (1 an 4 mois)Congo / Pointe-Noire

Responsable Sécurité Environnement de Site pour le Revamping de Bac 90 000m3 (projet Clos et indépendant).

Management des Superviseurs TOTAL EP Congo.
Gestion de la sûreté et de la sécurité du chantier Clos et indépendant (Contrôle d’accès, PCA, Evasan).
Gestion du plan d’action site (QHSE et Progress).
Gestion des indicateurs HSE avec l’animation des COSITE, ARO/RLO, Safety Tour et le criblage des anomalies.
Gestion de la Co-activité site.
Gestion du WAQ (Walk about quality).
Validation de la documentation entreprise sur PRODOM (Doc Contrôle).
Animation de réunions d’avancements hebdomadaires.
Gestion complète des permis de travail (Work Permit).
Suivit des plannings avec intégration de nouveaux Scope.
Contrôle des rapports journaliers d’avancement.

TOTAL

Superintendant Construction sur Girassol et Dalia

TOTAL

janvier 2012 – août 2012 (8 mois)ANGOLA Offshore

Supervision maintenance et travaux neuf sur FPSO & Revamping de bouée.
Supervisons de remplacement ou réparation d’échangeurs tubulaires.
Supervision pour la réalisation et le montage de Piping.
Gestion des permis de travail (Work Permit).
Réalisation des procédures de travail (Work Procedure).
Rédaction de planning.
Rédaction de rapports journaliers d’avancement.
Réaction de rapports d’anomalie.
Rédaction et animation de (Tool Box Meeting).

Chef d’Etablissement

ESPO-OUEST

janvier 2011 – décembre 2011 (1 an)France

Gestion complète du portefeuille client avec l’apport de nouveaux clients et l’accroissement du CA (TOTAL, OTV, Degrémont, LACTALIS,…).
Gestion des appels d’offres et d’achats de fournitures de la phase projet à la réalisation de travaux ou d’opérations sur Site.
Gestion des Arrêts de Production en étroite collaboration avec les clients pour limiter les pertes de production (travaux neufs et travaux de maintenance).
Gestion des projets avec Reporting à la direction du groupe (financier, situation d’avancement, investissement,…).
Leadership des collaborateurs Projets (chargés d’affaires, ingénieurs Process, bureau d’étude, chef de fabrication.
Mise en place et gestion des plans d’action (performances sécurités, l’avancement technique, le suivi des coûts, Progress, planning travaux,…).
Mise en place et pilote de la certification MASE (plans HSE, procédures, spécifications, animation Safety Tour, réunions HSE et gestion des indicateurs HSE…), y compris la mise en place d’une culture HSE auprès des sous-traitant.
Réalisation de causeries sécurité.
Gestions des budgets et investissements.
Gestion du personnel (50 personnes).

Chef de Projet Oil&Gas

ABS ci

mai 2009 – décembre 2010 (1 an 8 mois)Côte d’Ivoire

RESPONSABLE DES TRAVAUX DE REVAMPING ET TRAVAUX NEUFS A LA SIR.
Gestion des projets (planning, Progress, changement de Scope), y compris la gestion des interfaces entre les différents marchés de travaux.
Gestion des appels d’offres et achats de fournitures liées à la réalisation de travaux.
Mise en place et gestion des plans d’action (performances sécurités, l’avancement technique, le suivi des coûts, planning, QHSE, Progress, logistique…).
Supervision de toute la partie préfabrication, montage sur site ainsi que la gestion des sous-traitants.
Leadership du domaine HSE avec l’animation des COSITE, ARO/RLO, Safety Tour, les indicateurs HSE, le criblage des anomalies y compris la mise en place d’une culture HSE auprès de l’Entrepreneur.
Contrôle et validation des cahiers des charges.
Relation directe et négociation avec le client.
Gestions et approvisionnements du matériel.
Contrôle QSHE, réalisation d’Audits, Safety Tour et causeries.
Gestion des dossiers QA/QC et DFA (Dossier de Fin d’Affaire).

Chef de Projet Oil&Gas

NTE

mars 2005 – mai 2009 (4 ans 3 mois)France et Internationnal

Gestion des projets (planning, Progress, changement de Scope), y compris la gestion des interfaces entre les différents marchés de travaux.
Gestion des appels d’offres et achats de fournitures liées à la réalisation de travaux.
Mise en place et gestion des plans d’action (performances sécurités, l’avancement technique, le suivi des coûts, planning, QHSE, Progress, logistique…).
Supervision de toute la partie préfabrication, montage sur site ainsi que la gestion des sous-traitants.
Leadership du domaine HSE avec l’animation des COSITE, ARO/RLO, Safety Tour, les indicateurs HSE, le criblage des anomalies y compris la mise en place d’une culture HSE auprès de l’Entrepreneur.
Contrôle et validation des cahiers des charges.
Relation directe et négociation avec le client.
Gestions et approvisionnements du matériel.
Contrôle QSHE, réalisation d’Audits, Safety Tour et causeries.
Gestion des dossiers QA/QC et DFA (Dossier de Fin d’Affaire).

Compétences

  • RSES
  • HSE
  • FPSO
  • Managment
  • Montage de projet.
  • Chef de Projet
  • Construction Manager
  • Forage
  • BAC de Stockage
  • SIMOPS et Clos et…
  • Appels d’offre
  • Supervision de projet…
  • Planification de projet…
  • Onshore / Offshore
  • Chaudronnerie
  • Voir 1 de plus 

Formation

Compagnons du Devoir

Compagnon, Metallurgical Engineering

1988 – 1992

Excellent parcours dans 5 grandes villes françaises.

George Baumont

CAP / BEP, Metallurgical Engineering, avec mention très bien

1984 – 1988

Chaudronnerie-tuyauterie et Soudure.

 

 

 

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Maizoué avec le nouvel ambassadeur de France Vizir

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La mafia au Palais Bourbon, l’assemblée nationale de la France Rance !

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